Hai comprato il robot. La linea di produzione funziona ancora più lentamente del previsto. I tuoi ingegneri hanno controllato tutto: l'hardware è a posto. Il problema è il programma. La logica predefinita non corrisponde al processo effettivo.
Questo è più comune di quanto la gente ammetta.
L'hardware dei robot è diventato più economico e sufficientemente preciso per la maggior parte delle applicazioni. Ciò che limita l'efficienza della linea è solitamente il divario tra un programma generico e il processo specifico.
Un cambio di saldatura: il prodotto è cambiato, il percorso di saldatura è stato spostato di 2 mm e il reapprendimento richiede mezzo turno. Con la programmazione parametrizzata si modifica un valore e il robot riprende a funzionare dopo cinque minuti.
Prelievo guidato dalla visione: l'altezza del contenitore varia, il sistema di visione lo vede, ma il robot non sa come regolare il punto di prelievo. Quella logica non era nel programma predefinito. Deve essere scritto.
Assemblaggio a forza controllata: il pezzo ha tolleranze, si ferma quando si inserisce, allarme se non si inserisce. Fino a quando quella logica non sarà scritta, qualcuno starà lì a guardare.
Tre problemi diversi, una causa: il programma non è stato creato per il tuo processo.
Non si tratta solo di scrivere codice. Significa tradurre la conoscenza del processo in logica che la macchina può eseguire.
Un tipico progetto si sviluppa attraverso quattro fasi:
Un'ora di inattività costa denaro reale: perdita di produzione, non una voce su una proposta.
Abbiamo dieci ingegneri. Tutti loro hanno lavorato in fabbrica. Non subappaltiamo. Quando un cliente invia una richiesta, abbiamo una risposta preliminare lo stesso giorno. Se il lavoro richiede la presenza sul posto, possiamo essere lì entro 48 ore.
I tempi di consegna rapidi non sono una promessa che abbiamo fatto. È quello che succede quando dieci persone fanno una cosa e non hanno coda dietro.
Un produttore di piccoli elettrodomestici, due robot FANUC a 6 assi che gestiscono il trasferimento e l'avvitatura. Ogni cambio di prodotto richiedeva un nuovo insegnamento: circa quattro ore per cambio, tre cambi a settimana.
Due giorni di analisi di processo. Un giorno di progettazione logica. Tre giorni sul posto. Il programma consegnato prevedeva una logica di cambio parametrizzata: l'operatore seleziona il modello del prodotto sull'HMI, il robot carica automaticamente i percorsi e i parametri corrispondenti. Il tempo di cambio è sceso da quattro ore a diciotto minuti.
Contratto fino alla consegna: nove giorni lavorativi.
Inviaci il modello della tua attrezzatura e una descrizione di ciò che stai cercando di fare. Ti daremo una risposta chiara entro 24 ore: se possiamo farlo, approssimativamente quanto tempo ci vuole e approssimativamente quanto costa.
Nessun costo di consulenza per la valutazione iniziale.
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